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【楚园春】闫友平新年开工说话:惜时争春昂扬有为

gecimao 发表于 2019-03-13 21:56 | 查看: | 回复:

  2月23日,楚园春酒业集团2018年春季培训动员会暨誓师大会在集团总部举行,董事长闫友平作动员报告,以下为讲话重点:

  年,虽然是新年,但却已近三月,一年之计在于春,我们奋进必须从收心提神,惜时争春开始。

  收心提神,就得从假日模式切换到上班模式,全体干部职工人在岗、心要在岗,精力要用在岗,收心提神要打起十二分精神,“所有毛孔全开”,只要企业各部门、各单位、各市场区域收心提神,担责担难,在务实重行中推动各项工作落实落地,就一定能够实现“开门红”,为完成全年目标任务赢得好的开局。

  收心提神,就得转变作风,埋头苦干。我们要坚决反对精神不振,不思进取,坚决反对不干实事,不在状态,把心思用到干事业上,把精力投到抓落实中,彻底解决和扭转“混点、混日子”的不良作风。“新时代是奋斗者的时代”。立春已过,万物复苏,我们要以“时不我待,岁不我与”的紧迫感投入工作,开好局,起好步,为了美好生活,为了楚园春再出发,再腾飞,我们一起以今天为新的起点,收心提神,凝心聚力,开拓进取,奋斗在第一春,奋进在新时代。

  2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是深化供应侧结构性改革的关键之年,也是楚园春酒业调整转型、重新出发的起步之年。新的一年必将是更具竞争性、挑战性的一年,我们一定要继续坚持“稳中求进、克难奋进”的工作总基调,进一步统一思想,坚定信心,以一往无前的奋斗姿态,永不懈怠的精神状态,“不破楼兰终不还”的坚定决心,在转型发展,市场开拓,质效升级的生动实践中,奋发有为,创造新业绩,争取新胜利!

  一是突出市场导向,狠抓营销工作。努力实现在2017年基础上确保增长40%,力争50%的目标。要突出抓好营销基础、招商推广、互联网营销、营销团队的打造和营销服务工作;

  二是切实抓好成本控制工作,努力控制各类包装物成本、促销成本,严格费用核销管理,优化广告费用投入;

  凡是过去,皆为序章。历史车轮已经进入中国特色社会主义新时代。新时代、新征程,要有新气象!面对越来越多消费者的亲睐和喜爱,我们惟有不忘初心,继续前进,才能保持市场增长的势头;面对五大发展理念的实施,我们惟有战战兢兢,如履薄冰,才能做好企业各项工作,实现健康发展;面对政府、民众和家人的期待,我们惟有不辱使命,勇往直前,才能推动企业不断向前发展。

  酒品如人品,做酒先做人。让我们全体楚园春人团结起来,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,撸起袖子加油干,为我们共同的家园,楚园春再一次腾飞努力奋斗。

  营销中心程娟讲解销售发货、费用报销、合同签订、售后服务、财务对帐等流程;

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